PPM. 다른 프로젝트 관리를 실현합니다.
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PPM. 설명

PPM은 강력한 프로젝트 관리 소프트웨어로 개발 프로젝트 관리 및 건설 프로젝트 관리를 포함하여 다양한 종류의 프로젝트 관리를 실현할 수 있습니다. PPM은 계획, 예산, 비용, 템포,보고 시간, 자원, 위험, 이정표, 템플렛 및 프로젝트 관리를 선보였습니다. 또한 곱셈 프로젝트 포트폴리오 관리를 실현할 수도 있습니다. PPM이 수행 할 수 있습니다 : (1) 프로젝트 및 프로젝트 계획 관리 : 프로젝트 관리의 모든 단계 관리를 보장하는 프로젝트의 다양한 조건을 지원합니다. 검사를보다 직관적으로 만드는 Gantt 차트 프로젝트 계획을 지원하십시오. 프로젝트 계획의 직접 생성 및 편집 지원. MPP 형식 프로젝트 계획을 지원합니다. (2) 예산 및 비용 관리 : 부서 및 프로젝트의 예산 분해를 지원하고 예산 창출, 예산 조정 및 승인, 예산 분해 및 할당되지 않은 예산 관리를 포함하여 예산 관리를 실현합니다. 자원 비용 및 기타 비용 관리의 자동 계산을 지원합니다. (3) 자원 관리 : 지원 수동 자원, 비 수작업 자원, 자재 관리 및 멈춤 관리. (4) 템포 및보고 시간 관리 : 프로젝트 템포 관리 지원,보고 시간을 통해 프로젝트의 템포를 추적 할 수 있습니다. 보고 시간 추적 Gantt 차트를 생성하고 unStarted 지연과 같은 작업 조건을 변경하여 미완성 등을 확장합니다. 프로젝트 관리자가 부적절한 조건에서 작업을 추적하는 데 도움이됩니다. (5) 위험, 중요 가치 및 미리 경고, 문제 관리 : 프로젝트의 위험 예산 계산을 지원하고 프로젝트 위험 관리를 실현하십시오. 프로젝트가 중요한 가치를 설정하고 프로젝트의 상태를 모니터링하고, 위험 조건을 모니터링하고 문제에 대한 문제에 대한 트랙 관리를 수행 할 수 있습니다. (6) 프로젝트 포트폴리오 관리 : 프로젝트 그룹의 조직 구조를 지원하고 예산 조합, 비용 조합, 이정표 조합, 자원 조합 등을 포함한 프로젝트 포트폴리오 관리를 실현하십시오. (7) 프로젝트 범위 및 산출물 관리 : 프로젝트의 범위 관리 및 프로젝트 범위의 완료 율의 식별. 지원 사서 관리를 지원하고 모든 작업에 프로젝트 전달을 제공하고 작업 핸드 인을 인식 할 수있게 해줍니다.

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