전략 계획 멘토 필요성 :이 응용 프로그램을 사용하여 조직을 달성하기위한 조치 계획을 개발하십시오 ...
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전략 계획 멘토 순위 및 요약

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전략 계획 멘토 설명

필요성 :이 신청서를 사용하여 조직 사명과 비전을 달성하기위한 행동 계획을 개발하여 창의적인 문제 해결책을 찾으려면 귀하 또는 귀하의 팀을 개발하십시오. 솔루션 : 전략적 계획은 귀하의 비즈니스 / 조직의 장기적인 시력이나 목표와 이행하는 방법을 결정하는 과정입니다. 그 목적은 조직 성공을 달성하는 데 중요한 쇼트 / 장기 조치가 중요한 것에 대한 의사 결정을위한 틀을 제공하는 것입니다. 이 응용 프로그램은 숙련 된 기획자가 일반적으로 묻는 모든 전략적 계획 도구, 기술 및 질의 모든 질문을 포함하는 6 단계 프로세스를 사용합니다. 1 단계 : 현재의 목적과 임무를 비즈니스 / 조직 설명하십시오. 2 단계 : 현재의 비즈니스 환경, 시장 동향 및 강점 및 약점을 평가하십시오. 3 단계 : 비즈니스가 2-5 년 안에있는 곳을 결정하고 전략적 목표 명세서를 작성하십시오. 4 단계 : 전략 목표에 도달하기위한 대체 전략 개발 5 단계 : 구현하려는 전략적 대안을 선택하십시오. 6 단계 : 행동 계획지도 : 현재 조직 노동 노력과의 정렬, 전략적 목표를 향한 움직임.

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