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프로젝트 관리 설명
프로젝트를 계획하는 12 단계. 좋은 제품 계획 및 일정은 일정 타임 라인에 영향을 미치는 계획되지 않은 이벤트에 유연성을 유연하게 유지하면서 최적의 효율성을 유지하면서 사람들을 유지합니다. 프로젝트 관리에 대한이 12 단계 가이드는 모든 유형의 프로젝트에 적용 할 수 있으며 모든 프로젝트 관리 도구와 함께 사용할 수 있습니다.
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