직원 성과 관리
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직원 성과 관리 설명

이 응용 프로그램에는 121 개의 기술 직원이 성공적으로 수행되어야합니다. 이 정보를 사용하여 평가, 비판, 토론 및 강화를 평가하고, 비판, 토론하고 강화합니다. 이러한 기술은 협력, 커뮤니케이션, 고객 / 고객, 전문 지식 / 개발, 이니셔티브, 문제 해결, 팀워크, 작업 부하 관리를 다음과 같은 범주로 그룹화합니다. 1. 충격 예를 사용하여 만족 스럽거나 만족스럽지 않은 성능을 평가하십시오. 이 예제는 직접 보고서의 기여도를 평가하는 일반적인 방법을 제공합니다. 2. 보강 예를 사용하여 긍정적 인 기여도를 강조합니다. 이 예들은 특정 행동, 행동 또는 기술의 중요성을 강조하는 일반적인 방법을 제공합니다 .3. 메모 섹션을 사용하여 직접 보고서의 이름을 입력하고 개별 성능을 문서화하십시오. 또는 일반 정보를 기록하기 위해 일반 정보를 기록하기 위해 전반적인 성능을 향상시키는 데 도움이됩니다. Barbara Brown, PhD : http://workplacesuccess.net

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