지도력 다람아
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지도력 다람아 설명

우리는 직장에서 깨어있는 시간의 대다수를 지출하고 피터 드러커가 그것을 넣었습니다. "일은 성격의 연장입니다. 그것은 업적입니다. 그것은 사람이 자신을 정의하고, 그의 가치와 그의 인류를 측정하는 방식 중 하나입니다. "이것이 실제로 사실이라면 우리는 어떻게 직장에서 어떻게 성취합니까? 우리의 "일을하는 방법은 무엇입니까?" - Dharma는 삶의 방식 일뿐 만 아니라 삶의 방식이 아니라 - 리더십은 직장에서의 삶의 방식이 될 수 있습니다. 여기에 정의되고 논의 된 리더십 (Manifesto 읽기)은 상태 및 계층 구조에 관계없이 모든 사람을위한 것입니다. 일상적인 행동에 대한 처방입니다. 그리고 궁극적으로 우리 자신을 충족시키기 위해 탁월한 일을하는 것을 목표로하고 있습니다. 우리는 너무 많은 시간과 노력을 보냅니다! 나는 Vinay Nadig - 당신의 가이드 - 더 이상 또는 아무것도 아니라는 것은 없습니다. 나는 프로젝트를 수행하고, 가치를 제공하고, 고객 서비스를 제공하며, 때로는 실패하고 궁극적으로 내 자신의 용어에 대해 성공하는 데 2 년 이상을 보냈습니다. 직렬 기업가, 회사의 사업 단위의 리더와 기술 신생 기업의 기업가 자리로 되돌아 가서 끊임없이 "일일 살았다"고 일련의 자문. 나는 훌륭한 지도자들과 일부는 그렇게 훌륭한 것들과 함께 일할 특권을 가지고있었습니다. 나는 예외적 인 동료와 팀 동료들과 함께 일하는 고급 스러움을 가지고있었습니다. 내가 발견 한 한 가지 - 조직의 소위 지도자, 즉 C 수준의 사람들, 리더십은 조직의 모든 수준에서 발생합니다. 리더십 Dharma는 스테이션 및 상태와 관련없이 매일 사용할 수있는 프레임 워크를 만들려고합니다. 탁월한 가치 창출 및 제공에 대한 완전한 의도가 있습니다. 콘텐츠를 읽고 동료와 함께 토론하고 여기에 도구를 사용하고, 경험에 대해 말해 주시면 우리는 함께 진행될 것입니다. 당신을 위해 오늘 당신을 익히고 예외적 일 것입니다!

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