개선 리더십 및 관리 팀을위한 프로젝트 의사 결정 프레임 워크.
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리더십 및 관리 팀을위한 프로젝트 의사 결정 프레임 워크. 프로젝트가 너무 많습니까? 제한된 자원 경쟁? 어느 것이 계속되어야하며 어떤 사람들이 선반해야합니까? 모든 프로젝트와 새로운 프로젝트와 이미 진행중인 것뿐만 아니라 새로운 프로젝트를 비교하십시오. Executives 및 관리자는 최상의 리더십 결정을 내리는 구조화 된 징계의 프레임 워크가 필요합니다. 개선은 "컴퓨터에 의한 프로젝트 관리"가 아닙니다 .Improveit는 현재의 실제 문제를 반영하고 모든 것을 분류하는 데 도움이됩니다. 재정 계획 기간에 묶여있을 필요가 없습니다. 현재와 함께 작동합니다. 이제는 당신과 같이됩니다. 여러 개선 프로젝트의 이점을 평가하고 의사 소통하기위한 강력한 관계형 데이터베이스 프로그램이 있습니다.이 단일 사용자 버전은 여러 프로세스 개선 챔피언을 지원하는 이상적인 도구입니다. 사이트 또는 비즈니스 단위 또는 여러 고객에게 전략 관리 지원을 제공하는 타사 컨설턴트. 무제한 회사 / sbu's.frank 및 공개 토론을위한 무제한 프로젝트를 처리합니다. 통신이 최적화되었습니다. 모든 개선 이니셔티브의 공정한 평가 결과. 발견이 더욱 집중 해집니다. 공유 된 이해와 공약이 나옵니다. 리소스 할당은 최적화되어 있습니다 .MPROVEIT는 너무 자주 변경하거나 "두 번째 추측"을 권장하려는 것이 아닙니다. 그것의 가장 큰 가치는 프로젝트 우선 순위와 자원의 약속의 정기적이고 적절한 재평가가되거나 효과적인 커뮤니케이션의 재평가가되는 구조화 된 접근 방식입니다. 잘 지내거나 완료하는 것과 잘 가득한 프로젝트는 아직도 매력적이라면 아무런 문제가없는 문제가 없습니다. 이 시점에서 자원에 대한 재정적 수익률 및 수요 (경쟁력 및 전략적 맞추기 강점이 감소하지 않음) .IMPRIVEIT를 통해 앞서 계획하기 위해 현재 상황에 따라 프로젝트를 평가할 수 있습니다. 제한 사항 : · 10 일 평가판 기간.

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