 | 시그마 여섯6 시그마는 일부 회사가 고객에게 측정하고 배달하는 데 사용하는 공식 방법론입니다. |
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시그마 여섯 순위 및 요약
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시그마 여섯 설명
6 시그마는 일부 회사가 고객에게 품질을 측정하고 배달하는 데 사용하는 공식적인 방법론입니다. Six Sigma Project는 일부 공정에 대한 평균 및 가장 가까운 규격 한계 사이의 6 가지 표준 편차 사이의 통계적 목표를 위해 6 개의 시그마 프로그램에 참여하는 고객에게 일부 회사가 고객에게 참여하는 데 필요한 일부 회사가 모든 회사가 측정중인 공정을 측정하는 공식화 방법론입니다. ...에 이는 오류 또는 결함 또는 성공률 99.9997 %의 성공률을 창출하기 위해 1 백만 "기회"의 허용 가능한 결함 또는 오류 또는 오류율이 5.4.9997 %의 실수로 변환됩니다. 6 시그마는 어떻게 시작 되었습니까? Bill Smith의 이름으로 Motorola Corporation 품질 및 신뢰성 엔지니어는 6 시그마 프로세스를 고안하는 것으로 널리 적립됩니다. 그는 제품이 설계되었을 때 실제 모토로라 제품 실패율이 예측 된 것보다 훨씬 높았다는 것을 결정한 연구를 체결했습니다. 고압률은 Motorola의 추가 보증 수리 비용으로 번역되고 고객 만족도가 감소했습니다. 스미스 씨는 모토로라의 CEO로 갔고, 회사가 품질 및 신뢰성 프로세스를 분석하고 통제하는 공식화 된 방법론에서 회사가 재정적으로 이익을 얻을 것이라고 확신했습니다. 이 과정은 6 시그마로 알려진 것이되었습니다. 6 시그마가 일합니까? 6 개의 시그마 프로그램을 성공적으로 구현 한 대형 및 중소기업이 많이 있습니다. 일반 전기 공사는 6 시그마한 프로그램을 이행 한 후 처음 5 년 동안 10 억 달러 이상을 절약했습니다. · CSS는 일부 사소한 디스플레이 문제를 일으킨 구문에 몇 가지 버그가있었습니다.
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